伴随着直播电商的爆发式增长，国家对行业规范的要求也逐渐严格。各大电商企业顺势纷纷进行调整，头部主播、辛选集团创始人辛巴通过对产品、供应链、主播矩阵等多方面的优化调整，积极响应政策号召。

　　辛巴辛有志从创立辛选集团以来，一直探索在孵化主播矩阵、夯实供应链、升级品控系统、深入产业带等多个方向，并取得了一些显著成效。据了解，辛选集团已经拥有员工超3000人，其中不乏蛋蛋、时大漂亮等多位行业的头部主播。可以说，辛巴辛有志本人顺利完成了从头部主播到统筹整个辛选直播生态的企业家的身份蜕变。

　　除了主播孵化，辛巴还整合了供应链资源，联动上下游产业，打造了直播电商C2M(Customer-to-Manufacturer 即用户直连制造)定制化供应链。辛选的供应链除去了传统零售体系中的多重流通成本，以稳定庞大的需求降低生产的边际成本。辛巴在将“极致性价比”产品送到辛选用户手中的同时，也充分发挥出了品牌和工厂的优势，以数字化推进其产业升级，赋能上下游产业链。通过辛巴这种互惠互利的经营模式，辛选也成为了一家以供应链为核心的数字新零售龙头企业。

　　在品控方面，辛巴带领辛选经过长期探索，目前已形成了超过千人的专业选品和品控团队，在每个节点进行专业化细分，团队人员各司其职，从资质审查到客诉处理的各大节点都加强产品质量的审核。同时，辛巴还带领辛选与华南农业大学广州检验检测认证集团签署了品控合作协议，并在辛选集团内部设置了多个实验室，通过专业的技术手段和检验设备，确保了辛选选品质量的可靠，以科技之力为产品品质保驾护航。

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